Tabloda yer alan ülkeleri,G-7 ülkeleri dışında, G-20 içinde yer alan ve Türkiye ile aynı ligde bulunan ülkeler olarak nitelendirebilirim.Türkiye'nin altında yer alan ülkeler Milli Gelir Hasıla açısından daha üstün durumdadır.Mesela Çin, Milli Gelir'de Dünya'da 2.sırada bulunuyor.Milli Gelir tek başına asgari ücreti kıyaslama ölçütü olabilir mi sorusuna cevabım kesinlikle hayır olur.Bir ülkenin bulunduğu coğrafya,demografik yapısı,kültürü,üretim gücü,birliğin içinde bulunma durumu(OECD,Avrupa Birliği), halkın satın alma gücü,TÜFE v.b. faktörler asgari ücreti belirler.Sayın Davutoğlu'nun yorumuna ben farklı bir yerden bakmak istiyorum.Asgari ücret 1500 tl olursa kaç tane düşük verimle çalışan işyeri kapanır ?.Tablonun aşağısına bakmaktansa ben üstümüzde yer alan ülkelere bakmayı tercih ederim.Tamam,Hollanda ve İspanya AB içinde yer almaları sebebiyle bir avantajları olabilir.Peki Güney Kore'ye için ne konuşmalıyız?.Asya'nın bir ucunda bizim kadar lojistik avantajlara bile sahip olmayan,1950'de işgal edilmiş savaştan çıkmış ve 50 milyon nüfusu olan bir ülke...
İmalat yapan işletmeler için en önemli gider kalemlerinden biri İşçilik Maliyetidir.Doğal olarak her işletme maliyetlerini en az yapmak için çaba verir ve işçilik maliyetini de düşük tutmaya çalışır.Bütünleşik Üretim Planlama'nın Fasona Üretim,Stok Bulundurma,Fazla Mesai yapma kararlarının yanın da diğer bir önemli kararı da İşçi Al-Çıkar kararlarıdır.En iyi verimle çalıştığını düşündüğümüz bir işletmede asgari ücretin yükseltilmesi neticesinde işçilik maliyetleri yükselecek ve işletme planlama'da denge kurmak için İşçi Çıkarma yoluna gidecektir.En iyi verimle çalışan işletme'den kastım şöyledir : " Maksimum kapasite kullanımı ile maksimum ürün üreten ve bunu minimum ekipman,işçilik,stok bulundurma,fazla mesai maliyetleri ile başarabilen işletmedir".En iyi verimle çalışan bir işletme hayali bir varsayımdır. İşletmeler her zaman yaptıkları işleri iyileştirmenin ve büyümenin yollarını ararlar.Bunun için de Mühendislik,Üretim Planlama departmanları kurarlar ve bu departmanlarda tecrübeli mühendisler çalıştırırlar.Peki çok basit bir soru soruyorum, Türkiye'de imalat işletmelerin % kaçında Mühendislik ve Üretim Planlama diye ayrı departmanlar bulunuyor?.Bu konuda yaptığım bir araştırma yok , ama rahatlıkla %70'inde bu departmanlar ayrı ayrı yoktur diyebilirim. Tek başına var olabilir fakat bu yeterli olmaz. Peki sadece departman kurup içine tecrübeli hatta ODTÜ,İTÜ mezunu alanında bir numara mühendisleri yerleştirmek yeter mi o da yetmez.Diğer işletmeler ile rekabet edebilmesi için iyi etkin bir ERP yazılım sistemine geçilmesi gerekir.Üretimden düzgün veriler gelmeli ki Mühendislik işgücü ve makine verimliliğini,üretkenliği düzgün hesaplayabilsin.Mühendislik,Üretim Planlamaya doğru zamanda doğru verileri iletebilmeli ki uzun ya da kısa vadeli etkin kararlar alınabilsin.Bu işin kilit noktası veri akışıdır.Diğer bir önemli nokta ise Mühendislik departmanında iyileştirme projelerinin yürütülmesidir.Bunun için çok uzun saatler süren Follow up tekniği ile mühendisler veya teknisyenler üretim hattını gözlem altına alır.Mühendis Follow Up gözlem çalışması esnasında üretimin durmasına neden olan kayıp zamanları kayıt altına alır ve analizini yapar.Bu analizler neticesinde üretim mühendisi mühendislik yeteneğini de kullanarak üretimde iyileştirmeler yapar.(İyileştirme için çok basit bir örnek vereyim:Çevrim süresi 40sn.olan A ürünün plastik enjeksiyon işleminde daha etkin bir hammadde kullanımı ile bu sürenin 30sn.'ye çekilmesi gibi) Gerekirse Ustabaşı ve işçilerin arasından gayretli azimli kişilerin seçilerek sürekli iyileştirme takımlarının kurulmasıdır.
Sonuç olarak asgari ücretin devlete yük bindirmeden 1500 tl yapılması imkansız değildir.Ama öncesinde küçük işletmelerde verimliliğin arttırılması çalışmaları yürütülmeli ve bu işletmelere mühendis istihdamı için teşvik yapılmalıdır.Bu çalışmalar da yanında bir maliyet getirecektir ama uzun vade de kazanan Türkiye olacaktır.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder